Conseil en Pilotage Financier

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Conseil en Pilotage Financier

Un conseil d'élite, convertissant les données en stratégies décisives pour une performance financière exceptionnelle et une croissance soutenue, grâce à une vision claire et une gestion des risques experte.

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Pensez à nos Experts

Notre métier est de faire parler vos chiffres afin de prendre les meilleurs décisions

Structuration de l’information financière et des modèles analytiques

Assainissement des bases de données.
Mise en place ou refonte de votre comptabilité analytique.

Diagnostic financier, analyse de la performance

Diagnostic de la santé financière de votre entreprise.
Analyse de votre structure de coûts et calcul de vos prix de revient.
Calcul de votre seuil de rentabilité, analyse de vos marges et vos charges.
Calcul de la rentabilité de vos investissements

Modélisation et automatisation des reportings

Elaborer des reportings qui aident à la prise de décision rationnelle.
Des solutions EPM permettant de produire rapidement et de façon automatisée

Pilotage de la performance financière

Choix des indicateurs clés pour un meilleur pilotage.
Elaboration et automatisation des tableaux de bords.

Business Plan et budget

Elaboration des business plan à 3 ou 5 ans pour les porteurs de projets.
Modélisation de prix de revient, optimisation du modèle économique.
Elaboration des budgets et des forecast.
Aide à la responsabilisation des collaborateurs dans la compréhension et la réalisation des objectifs.

Communication financière, organisation

Présentation de vos résultats financiers au management, participation aux comités stratégiques. Accompagnement au recrutement d’un collaborateur de la fonction Finance / Gestion / comptabilité. Accompagnement au choix d’un logiciel de gestion

Efficience des organisations et des processus

Diagnostic des processus existants.
Identification des zones d’amélioration, et des plans d’actions.
Support dans la mise en œuvre des plans d’actions.

Notre expert

Meryem Bouzid

Dotée de plus de 15 ans d’expérience dans la finance d’entreprise, j’ai élargi mes domaines d’expertise à d’autres fonctions du monde de l’entreprise à savoir:

Définition des orientations et déclinaisons stratégiques de l’entreprise.
Elaboration et gestion des budgets, et forecast.
Création et suivi des reportings. (comptabilité analytique, marge, dépenses).
Gestion des équipes pluridisciplinaires.
Mise en place du crédit management.
Négociation de contrat logistique.

Compétences de base:

La mise en place de la comptabilité analytique.
La mise en place du contrôle de gestion.
Le système budget.
La mise en place des tableaux de bord.
La mise en place de politique du crédit management.
La gestion préventive du risque client.

Nous offrons des services financiers de qualité

Une gestion financière révolutionnaire avec des solutions complètes, du contrôle des coûts à la prise de décision stratégique, utilisant des outils avancés et une expertise en modélisation financière pour une vision future solide et une croissance durable.

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